Бюджетно вивели блог і відеоролики на YouTube в ТОП пошукових систем і збільшили продаж на 15%
Автор кейсу: Марина Ткаченко, провідний SEO-спеціаліст в агентстві.
Клієнт. Магазин дверей і підлогового покриття.
Завдання. Залучення трафіку з пошукових систем, отримання лідів з інтернету.
Що було зроблено:
- Аналіз сайтів-конкурентів, що займають ТОП пошукових систем.
- Технічна і внутрішня оптимізація сайту.
- Розвиток розділу «Блог».
- Розвиток YouTube-каналу (відеомаркетинг).
Результат. ТОП 1-3 в пошуку YouTube і Google. Блог приносить 15% продажу.
Підключити послугу «SEO просування» від ADINDEX →
Повний текст кейсу ↓
Завдання
На момент звернення до нашої агенції у клієнта не було сайту, а був тільки офлайн-магазин в Києві. Завдання, яке повинен був вирішувати сайт – залучення трафіку з пошукових систем, отримання лідів з інтернету.
Насамперед, перед початком роботи потрібно скласти стратегію просування. Для цього необхідно провести аналіз ніші, виявити, хто є сайтами-лідерами.
Рішення
Відповідно до основних запитів, релевантних цій ніші, ми провели аналіз сайтів-конкурентів, що займають ТОП пошукових систем.
Визначили, що конкуренція в цій ніші дуже висока:
Сайтами-лідерами були старі сайти з розвиненою структурою, великим обсягом посилальної маси і високим рівнем трасту (довіри пошукових систем).
Через те, що наш сайт молодий, ми розуміли – швидко зайняти перші позиції для високочастотних (далі – ВЧ) комерційних запитів в такій конкурентній ніші не вийде. На початку для молодого сайту необхідно працювати на отримання низькочастотного (далі – НЧ) і среднечастотного (далі – СЧ) трафіку. А значить, на першому етапі ми не будемо отримувати значну частину трафіку.
Тому ми прийняли рішення, що додатково будемо працювати над розвитком інформаційного розділу – наповнювати його корисними статтями, орієнтованими на інформаційні запити.
Розділ «Блог» є відмінним інструментом для отримання додаткового трафіку на сайт, а також способом комунікувати зі своєю аудиторією, збільшуючи лояльність до бренду.
У чому була наша стратегія?
- На першому етапі метою нашої роботи було зростання НЧ та СЧ комерційного трафіку за рахунок проведення технічної, внутрішньої оптимізації, нарощування посилальної маси.
- Зростання додаткового трафіку на сайт за рахунок відпрацювання інформаційних запитів (розділ «Блог»).
Тепер про кожен пункт докладніше.
Технічна і внутрішня оптимізація сайту
- З врахуванням зібраного семантичного ядра розробили структуру сайту – має критичне значення для SEO. У структуру відразу заклали і фільтрові сторінки.
- Дали всі необхідні вимоги до технічної оптимізації сайту.
- Провели внутрішню оптимізацію сторінок сайту, виходячи із зібраного СЧ, видали ТЗ на метадані, розмістили оптимізований контент.
- Реалізували внутрішнє перелінкування сайту – дозволяє розподіляти статичну вагу між сторінками сайту.
- Запровадили семантичну розмітку контенту.
Читати докладніше про це в кейсі →
Найбільша проблема, з якою ми зіткнулися під час роботи над цим проектом – повільна реалізація наших ТЗ з боку програмістів. Це значно гальмувало отримання результату.
Розділ «Блог»
Метою для цього розділу було:
- заняття ТОПу за інформаційними запитами;
- отримання інформаційного трафіку на сайт;
- отримання продажів.
Ми склали контент-стратегію, яка містила інформацію про цільову аудиторію, для якої ми плануємо писати, а також контент-план з темами статей, з урахуванням пошукового попиту користувачів.
Нашим завданням було розміщувати експертні та корисні статті. На створення такого контенту потрібно багато часу. На розвиток розділу «Блог» ми витрачали близько 50% часу від загального його кількості.
Розміщення статей в «Блозі» відповідали вимогам пошукових систем, були написані на експертному рівні, тому позиції пошукових запитів, релевантних статей, були в ТОП 1-3 в пошуковій системі без додаткових витрат.
Перші дві мети були виконані. Статті блогу перебували в ТОПі пошукових систем і приносили значну частину трафіку.
Для того, щоб відстежити виконання третьої мети – отримання продажів з блогу – нам потрібна була інформація про те, хто з користувачів, які заходили на сторінки блогу, згодом зробили покупку.
Налаштувати цей взаємозв’язок – завдання не з легких (але не для наших аналітиків. 🙂 Між переходом користувача на статтю блогу і здійсненням покупки в цій ніші може пройти великий проміжок часу.
Тому нашим відділом аналітики була впроваджена розширена електронна торгівля для оцінювання впливу блогу на продажу. Ми побачили, що блог приносить значну частину продажів з сайту (!! близько 15%).
Відеомаркетинг
Через те, що відеомаркетинг є потужним інструментом просування бізнесу в інтернеті, ми прийняли рішення додати його в загальну стратегію.
Нами була розроблена стратегія просування каналу Youtube. Вона містила контент-план з темами, на які потрібно буде знімати відео, а також рекомендації того, як це зробити.
Клієнт надав відео на обрані нами теми. Ми провели їх оптимізацію відповідно до вимог Youtube, виклали на канал і додали в просування.
Оптимізація і подальше просування дозволили відеороликам зайняти ТОП 1-3 в пошуку YouTube за інформаційними запитами.
Детально про те, як за 3 місяці вивести ролики на топові позиції в пошуковій видачі Google і YouTube, читайте в нашому кейсі.
Результат
- Статті блогу входять в ТОП 1-3 пошукових систем.
- Блог приносить 15% продажів з сайту.
- Оптимізовані відеоролики для YouTube займають ТОП 1-3 в пошуку за інформаційними запитами.
Підключити послугу «SEO просування» від ADINDEX →
Інші кейси по SEO
Кейс: як контент-маркетинг допомагає збільшити продажі
Як бізнесу боротися з негативним рейтингом на сайтах з відгуками
Воскресіння низькотрафікового контенту на сайті
Просування бізнес каналу на YouTube – Кейс
Ми – агентство омніканального інтернет-маркетингу #ADINDEX. Входимо в Premier Google Partners. На ринку з 2013 року. Ключові клієнти: ДЕКА, Aromateque, HOLZ, Cyfra, УкрТелеком, Ласунка, TOYS. Наша мета – зростання бізнесу клієнтів.
Якщо вам потрібна допомога з SEO, пишіть нам на 4partners@adindex.ua або телефонуйте +38 097 735 31 33.
Також ви можете записатися на консультацію з власником агентства Вадимом Пилипенко.
